El Taylorismo y los equipos de Trabajo

Frederick Winslow Taylor con su obra “La Organización Científica del Trabajo” (1911) plasma los resultados de sus investigaciones sobre cómo mejorar la producción obteniendo más, mejor y más rápido con los mismos recursos.

Imagen procedente de Wikipedia.org

Su Método se basa en 3 elementos: las tareas de los trabajadores, el procedimiento para llevarlas a cabo y los tiempos para realizarlas. También establecía el pago de primas por rendimiento como forma de motivación al trabajador.

Con el Taylorismo se consiguió: una reducción de los costes de producción; mayor control de los tiempos de producción; el estudio científico del trabajo para la mejora de la misma; la especialización y el conocimiento técnico, elementos muy importantes en los equipos de Trabajo.

Gracias al Método de Taylor surgen dos de los roles esenciales en todo equipo de trabajo: el del Gerente encargado de planificar, controlar y dirigir el trabajo y el del Trabajador encargado de ejecutarlo.

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